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Presentación  La Unidad de Consultoría tiene como misión fundamental generar utilidades económicas al Consorci, mediante la comercialización de productos derivados del conocimiento existente en el seno de la organización y entre sus asociados. Se dedica, principalmente, a la aplicación de soluciones a los problemas de eficiencia, calidad y sostenibilidad de los sistemas públicos de salud, derivadas de la experiencia de treinta años de modelo sanitario catalán, tanto a nivel nacional como internacional.Las líneas de negocio que desarrolla esta unidad incluyen todos los ámbitos de gestión desarrollables en un sistema de salud. Las líneas de actividad en el ámbito nacional de Cataluña y de España se concentran fundamentalmente en actividades de apoyo a la mesogestión y la microgestión, mientras que en el ámbito internacional se incluyen de forma relevante las actividades dirigidas a potenciar también la macrogestión, ya sea a nivel de ministerios de salud, entidades autónomas de aseguramiento público (institutos de seguridad social) o de instituciones rectoras de entornos territoriales descentralizados (estados descentralizados). Los objetivos que la Unidad de Consultoría se planteó para el año 2010 se han encaminado a conseguir un marco económico estable a medio plazo y a desarrollar internamente una organización (tanto central como periférica) adecuada a la misión y a la vez operativa, eficiente y sólida. Desde la perspectiva puramente comercial, la Unidad de Consultoría ha desarrollado este año un total de 54 proyectos, 22 en el ámbito internacional y 32 en España. Del ámbito nacional destaca que ha supuesto casi el 30% de la facturación total de la consultoría y que nos hemos consolidado como líderes en la ejecución de planes de apertura y traslado de centros hospitalarios y en el desarrollo de modelos de reorganización hospitalaria en unidades de gestión clínica. Cabe destacar que 25 proyectos de este año 2010 han sido realizados por encargo de entidades asociadas al CSC y, de estos, 6 pertenecen a la línea de atención social y a la dependencia. En cuanto al ámbito internacional, se han desarrollado 22 proyectos, veinte de ellos en países de América Latina. Destacaríamos, desde la perspectiva comercial, la consolidación de nuestra consultoría en países tan importantes como Brasil, México y Chile, así como la continuidad y el trabajo realizado en Centroamérica, Argentina y Marruecos, que debería dar frutos en el año 2011. Hay que mencionar también la firma de convenios de colaboración con universidades y organismos, que suponen el reconocimiento explícito del Consorci en la región latinoamericana. Destaca el convenio firmado con la Organización Panamericana de la Salud para el desarrollo de cinco manuales de implantación de redes integradas de salud. Desde el punto de vista interno, la división de Consultoría ha reorganizado algunas de sus estructuras empresariales locales (Brasil), ha incorporado la figura de un director estratégico para la región y ha iniciado el proceso para abrir oficina en el año 2011. Se ha realizado también el análisis de estrategias comerciales en todo el ámbito internacional y se están definiendo los procesos de la actividad y oficinas para desarrollarlos en el 2011. En definitiva, el año 2010 ha permitido mantenerse y crecer desde la perspectiva económica y comercial y, al mismo tiempo, consolidar los elementos internos organizativos, así como preparar el futuro desarrollo de las herramientas necesarias para garantizar la calidad y el control interno de los proyectos. Lluís Segú i Tolsa Director de Consultoría CSC CiG |
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