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Proyectos internacionales Detalle de los proyectos Argentina Estudio de financiamiento y uso de recursos de efectores del Plan Nacer. Fase I Buenos Aires y provincias. Febrero 2011-julio 2011 Contratante Ministerio de Salud de la Nación Argentina Descripción El Ministerio de Salud de la Nación Argentina implementó el Proyecto de Inversión en Salud Materno Infantil Provincial (PISMIP) cuyo objetivo final era mejorar los resultados de la salud materno-infantil en consonancia con las metas globales del milenio a través del apoyo financiero a las provincias. El objeto de este proyecto fue explorar el destino de los fondos percibidos por parte de los equipos de salud por lo que respecta a efectores. A partir de la definición previa de metodología y de diseño de instrumentos, se evaluaron tanto los sistemas de información para el control y monitoreo de los flujos financieros como el grado de satisfacción de los usuarios y prestadores incluidos en el programa. Finalmente, se presentaron propuestas de mejora. Brasil Desarrollo de la metodología e instrumentos para la planificación y la contratación de sistemas regionales de salud, como forma de apoyar a la Secretaría de Salud de Pernambuco para el fortalecimiento de la regionalización de la salud en la zona de la Mata Norte Recife-Pernambuco. Noviembre 2011-enero 2012 Contratante Instituto de Medicina Integral Profesor Fernando Figueira (IMIP) Descripción Prestación de servicios de cooperación técnica especializada en gestión de salud centrada en el desarrollo de metodología e instrumentos para la planificación y contratación de sistemas regionales de salud, como forma de apoyar a la Secretaría de Salud de Pernambuco para el fortalecimiento de la regionalización de la salud en la zona de la Mata Norte e implantación de redes de salud, a fin de garantizar la integralidad de la atención a los usuarios del Sistema Único de Salud (SUS)/PE. Proyecto de acompañamiento operativo en la formulación de las directrices para el desarrollo del decreto 7508/11: planificación territorial, regionalización, financiación territorial, contrato organizativo de acción pública y desarrollo de la relación nacional de acciones y servicios de salud y el registro nacional de medicamentos esenciales Brasilia Distrito Federal. Septiembre 2011-febrero 2012 Contratante Ministerio de Salud de Brasil / Organización Panamericana de la Salud Descripción El Decreto presidencial 7508, de 28 de junio de 2011, reglamenta la Ley 8080 de 1990 y potencialmente introduce conceptos e instrumentos que pueden resolver algunos de los problemas que tiene el Sistema Único de Salud (SUS), principalmente dados por la fragmentación de la atención a los ciudadanos. En el mismo, se potencia y define la “región” como unidad territorial y de transferencia de recursos, las puertas de entrada al sistema y sitúa las redes de atención a la salud como pieza fundamental de la prestación sanitaria a la población de referencia. Así, el proyecto trabajó conjuntamente con los técnicos del Ministerio en la definición de directrices para el contrato que debe explicitar la relación entre los entes de financiación, planificación, cartera de servicios y medicamentos, y de conformación de la redes de atención a la salud. Proyecto para el desarrollo de redes de atención a la salud en dos regiones piloto del Distrito Federal y transferencia de tecnología de contratación de servicios de salud Brasilia Distrito Federal. Julio 2011-marzo 2012 Contratante Secretaría Estatal de Salud GDF / Fundação de Ensino e Pesquisa em Ciências da Saúde Descripción Transferencia tecnológica del conocimiento dirigida a desarrollar un nuevo modelo de asistencia a la salud en dos territorios del Distrito Federal, basada en la modernización y mejora global del área asistencial en el marco de una red integrada de servicios de salud con énfasis en la atención primaria. Estudio para analizar la viabilidad de la utilización de la información del sistema SIAH/SUS Río de Janeiro. Mayo 2011-abril 2012 Contratante Fundación para el Desarrollo Científico y Tecnológico en Salud (FIOTEC) Descripción Estudio para analizar la viabilidad del sistema de información SIAH/SUS como base de desarrollo para la realización con el nuevo sistema de clasificación de pacientes de tipo GRD (Grupos Relacionados con el Diagnóstico) que permite evaluar la complejidad y eficiencia de la atención y sus posibilidades de comparación internacional. Desarrollo de un modelo de gobernanza basado en la contratación Baixada Fluminense - RJ. Mayo 2010-abril 2011 Contratante Consorcio Intermunicipal de Salud de Baixada Fluminense (CISBAF) Descripción A fin de desarrollar un nuevo modelo de gobernanza de la CISBAF, la ejecución de los servicios estuvo subdividida en: análisis de la demanda, análisis de la oferta, análisis de los instrumentos actuales, definición del modelo de gobernanza de la red, desarrollo de instrumentos de contrato, recursos humanos, requerimientos organizativos, acciones a desarrollar y capacitación (integrada en los componentes). Propuesta de extensión y homogeneización de la compra de servicios hospitalarios: definición y acompañamiento de la implantación Estado de Bahía. Septiembre 2010-enero 2011 Contratante Secretaría Estatal de Salud de Bahía (SESAB) / OPAS Descripción El proyecto consistió en introducir la lógica de trabajo por objetivos en los hospitales de gestión directa; proponer las estrategias o instrumentos organizativos en los hospitales para que los objetivos de la SESAB llegasen hasta sus profesionales; redefinir instrumentos y contenidos de los contratos de gestión indirecta; establecer las definiciones necesarias para un escenario de separación de funciones entre el comprador y el prestador de servicios, y capacitar a los profesionales de la Secretaría sobre todos los aspectos de los objetivos anteriores. Seguimiento en la compra de servicios hospitalarios y apoyo en el proceso de definiciones estratégicas de la Secretaría de Salud del Estado de Bahía Estado de Bahía. Julio 2011-abril 2012 Contratante Secretaría Estatal de Salud de Bahía - OPAS/OMS Descripción Dando continuidad al proyecto anterior, se procedió a implementar los contenidos definidos con anterioridad (nuevos contratos y acuerdos de gestión para hospitales de red propia, dos de gestión indirecta y dos de directa), además de acompañar en el proceso de capacitación y definición estratégica de la unidad de planificación. Chile Actualización del estudio de red asistencial de la II Región de Antofagasta Antofagasta. Noviembre 2011-septiembre 2012 Contratante Servicio de Salud Antofagasta Descripción Determinar las brechas de prestaciones, infraestructura, equipamiento y recursos humanos de la red asistencial de la II Región en la próxima década, tanto en su rol de red regional como en el de referente para la “macrozona norte”, con el propósito de focalizar las iniciativas de inversión pública en salud, de acuerdo con el contexto territorial, poblacional, político y epidemiológico en que se sitúa dicha red, incluyendo en este contexto el que le corresponde como referente de la “macrozona norte”. Estudio diagnóstico de la red asistencial del Servicio de Salud Valdivia Valdivia. Diciembre 2011-mayo 2012 Contratante Servicio de Salud Valdivia Descripción Analizar en profundidad los aspectos estratégicos, de procesos y organizacionales del Servicio de Salud Valdivia con relación al rol de gestor de red definido por el mandato regulador. De forma complementaria se llevó a cabo un rediseño organizacional, estratégico y de procesos críticos que optimizó la capacidad de respuesta del Servicio de Salud frente a los requerimientos del escenario. La estructura del proyecto fue la siguiente: • análisis de los elementos de definición externa e interna de la red; • propuesta de desarrollo organizacional, rediseño de procesos y de articulación de la red; • propuesta de conclusiones, recomendaciones y plan de implementación, y plan de capacitación de profesionales. Asesoría para la implantación de un modelo de gestión de calidad para la acreditación de los centros de salud y rehabilitación de CAPREDENA Santiago de Chile. Marzo 2011-mayo 2011 Contratante CAPREDENA (Caja de Previsión de la Defensa Nacional) Descripción Evaluar el avance del proceso de implantación del modelo de gestión de calidad asistencial en los centros de salud de CAPREDENA y proponer un modelo de gestión de calidad. Asesoría para la implantación de un modelo de gestión de calidad para la acreditación de los centros de salud y rehabilitación de CAPREDENA (2ª. etapa) Santiago de Chile. Noviembre 2011-noviembre 2012 Contratante CAPREDENA (Caja de Previsión de la Defensa Nacional) Descripción Asesorar y acompañar a los centros de salud de CAPREDENA en la regularización de las brechas existentes y en la presentación a realizar ante la Superintendencia de Prestadores destinada a lograr la acreditación según la norma MINSAL (Ministerio de Salud de Chile). Estudio preinversional del Instituto Nacional del Cáncer Santiago de Chile. Enero 2011-mayo 2011 Contratante Servicio de Salud Metropolitano Norte Descripción Diagnóstico del Instituto Nacional del Cáncer de acuerdo con las pautas y metodologías sugeridas por el Ministerio de Salud y el Ministerio de Planificación a través de la guía metodológica para estudios de preinversión: • determinación de oferta y demanda y comparación con oferta potencial, • cálculo de dimensionamiento de inversión, • modelo de gestión. Estudio preinversional de radioterapia del Hospital de Temuco Temuco. Septiembre 2010-febrero 2011 Contratante Servicio de Salud Araucanía Sur Descripción Diagnóstico del modelo de gestión de los factores producidos asociados para la determinación de alternativa a los problemas de salud de la población de la región de la Araucanía y su provisión de servicios de radioterapia. Estados Unidos de América Elaboración de guías de apoyo a las redes integradas de servicios de salud (RISS) Washington. Abril 2010-julio 2012 Contratante Organización Panamericana de la Salud / Organización Mundial de la Salud Descripción La Organización Panamericana de la Salud (OPS), organismo internacional de salud pública con 100 años de experiencia dedicados a mejorar la salud y las condiciones de vida de los pueblos de América, está dando apoyo a la implantación y fortalecimiento de las redes integradas de servicios de salud (RISS). El objetivo estratégico es dar respuesta a la excesiva fragmentación de los servicios de salud, que se traduce en baja eficiencia, baja calidad técnica y poca satisfacción de los usuarios. En el marco de colaboración estable entre el CSC y la OPS, se han elaborado las siguientes guías para el desarrollo de las RISS: • Sistema de Información Integrado de las RISS. • Guía de planificación y gestión adecuada de recursos humanos de las RISS. • Orientaciones para poner en marcha las RISS (en el sector con finalidad pública). • Guía para la implantación de mecanismos de coordinación asistencial en las RISS. • La gobernanza en las RISS: contextos, modelo y actores en América Latina. Marruecos Programa de renovación y reorganización de los hospitales del Reino de Marruecos: modernización de la gestión hospitalaria Marruecos. Octubre 2010-febrero 2014 Contratante Banque Européenne d’Investissement (BEI) Descripción El proyecto tiene como objetivo general fortalecer la organización y gestión de 17 hospitales beneficiarios del proyecto en las áreas de gestión, administrativa y médica, apoyo en el traslado y apertura de cinco hospitales y programa de capacitación a los profesionales. Propuesta para el desarrollo de las bases necesarias para la elaboración de un mapa sanitario Rabat. Julio 2010-julio 2011 Contratante Ministerio de la Salud de Marruecos / Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) Descripción Definición de las bases necesarias para la elaboración del mapa sanitario dentro del proyecto bilateral Apoyo institucional al Ministerio de la Salud de Marruecos. Este instrumento de planificación para el Ministerio de Salud es esencial para dar respuesta a las necesidades actuales y futuras en servicios de salud a la población. México Revisión del cuadro básico de medicamentos 2012-2013 para el ISSEMYM Toluca. Septiembre 2011-diciembre 2011 Contratante Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios (ISSEMYM) Descripción Revisar y proponer la actualización del Cuadro Básico de Medicamentos de ISSEMYM 2011-2013. Proyecto de asistencia técnica en gestión de medicamentos para el ISSEMYM Toluca. Agosto 2009-enero 2011 Contratante Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios (ISSEMYM) Descripción Revisar y proponer la actualización del Cuadro Básico de Medicamentos del ISSEMYM, así como los procesos necesarios para garantizar su adecuación técnica continua a las necesidades terapéuticas de sus servicios de salud y de la población asegurada, utilizando criterios de efectividad, eficiencia y sostenibilidad económica. República Dominicana Adecuación del Modelo de Red de los Servicios Regionales de Salud Santo Domingo. Noviembre 2011-enero 2012 Contratante Ministerio de Salud Pública. Dirección de Desarrollo y Fortalecimiento de los Servicios Regionales de Salud Descripción Evaluación del grado de desarrollo del Modelo de Red de Servicios Regionales de Salud y su adecuación conforme a las especificaciones relacionadas con el proceso de operativización y marco legal vigente y el avance existente en la creación y puesta en marcha de los servicios regionales de salud, su habilitación como prestador de servicios de salud tomando en cuenta la transferencia gradual de competencias y mejoras necesarias para la gestión y adecuación del sistema. Actualización del Plan estratégico de desarrollo y fortalecimiento de la provisión de los Servicios Regionales de Salud Santo Domingo. Noviembre 2011-enero 2012 Contratante Ministerio de Salud Pública Dirección de Desarrollo y Fortalecimiento de los Servicios Regionales de Salud (SRS) Descripción Elaboración de un plan estratégico y operativo para la implantación del modelo de red de servicios de salud y el desarrollo de la ruta crítica para implementar el proceso de transición de la situación actual a la deseada. Para ello, el proyecto desarrolló una primera fase, en la cual se realizó un análisis del modelo de red de los SRS y su grado de desarrollo actual. Así mismo se identificaron y consensuaron las líneas de mejora a desarrollar. En una segunda fase el trabajo desarrollado consistió en proponer y consensuar, a partir del análisis previo, un plan operativo con un horizonte temporal adecuado que definió las líneas y objetivos estratégicos a desarrollar en los cinco años siguientes.  |
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